Chi phí cận biên là gì? Cách tính Marginal Cost chuẩn xác

Quản lý chi phí cận biên đóng góp một tầm quan trọng cần thiết nhập sự thành công xuất sắc của một nhóm chức hoặc một công ty.Trong nội dung bài viết này, tất cả chúng ta tiếp tục nằm trong 1Office tò mò thâm thúy rộng lớn về ngân sách cận biên là gì, vì sao nó cần thiết, phương pháp tính toán và vận hành nó nhằm đáp ứng sự bền vững và kiên cố của công ty.

1. Ngân sách cận biên là gì? Ý nghĩa và vai trò

1.1. Khái niệm ngân sách cận biên (Marginal Cost)

Chi phí cận biên (Marginal Cost – MC) còn được gọi là ngân sách biên thành phầm hoặc ngân sách đơn vị chức năng – một thuật ngữ sử dụng nhập kế toán tài chính quản ngại trị.

Bạn đang xem: Chi phí cận biên là gì? Cách tính Marginal Cost chuẩn xác

Chi phí cận biên là tổng ngân sách nhưng mà công ty cần chi trả nhằm phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm hoặc công ty bổ sung cập nhật. Ngân sách cận biên sẽ hỗ trợ căn nhà sale xác lập sự dịch chuyển của việc phát triển tăng sản phẩm/dịch vụ lên tổng ngân sách của công ty hoặc tổ chức triển khai.

Marginal Cost được xác lập bằng phương pháp lấy tổng thay cho thay đổi của ngân sách phát triển thêm 1 đơn vị chức năng sản phẩm & hàng hóa phân chia mang lại tổng thay cho thay đổi của số số lượng hàng hóa được phát triển đi ra. Trong môi trường xung quanh sale tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh thời buổi này, một công ty tiếp tục nhờ vào ngân sách cận biên và giá cả nhằm tính sản lượng Output đầu ra.

Ví dụ: Một doanh nghiệp  phát triển 100 cái bánh Pizza với ngân sách tổng số là 5.000.000 đồng, nếu như công ty phát triển thêm một cái bánh Pizza nữa thì ngân sách tổng số là 5.002.000 đồng. Vậy ngân sách cận biên của cái bánh Pizza loại 101 sẽ tiến hành tính theo gót công thức: (5.002.000 – 5.000.000) ∕ (101 – 100) = 2.000 đồng.

1.2. Ý nghĩa và tầm quan trọng của ngân sách cận biên

Sự nắm rõ về ngân sách cận biên đặc biệt cần thiết nhập vận hành công ty bởi vì nó gom căn nhà quản ngại trị Reviews hiệu suất cao của tiến độ phát triển và định vị thành phầm. Đồng thời tương hỗ trong những việc thể hiện ra quyết định đẩy mạnh hiệu suất hoặc giảm bớt ngân sách nhằm tối ưu hóa ROI. Dưới đó là chân thành và ý nghĩa của ngân sách cận biên:

• Trong sản xuất: Marginal Cost gom công ty xác lập nấc sản lượng tối ưu nhằm đạt được ROI tối đa. Nếu ngân sách cận biên to hơn lợi nhuận cận biên, công ty tiếp tục Chịu lỗ Lúc phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm. trái lại, nếu như ngân sách cận biên nhỏ rộng lớn lợi nhuận cận biên, công ty sẽ sở hữu lãi Lúc phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm.
• Trong Marketing: Ngân sách cận biên gom công ty xác lập nấc giá bán tối ưu nhằm tối nhiều hóa lợi nhuận. Nếu ngân sách cận biên bởi vì giá cả, công ty tiếp tục đạt được ROI tối nhiều.
• Trong tài chính: Nó gom căn nhà góp vốn đầu tư xác lập nấc góp vốn đầu tư tối ưu nhằm đạt được ROI mong ước. Nếu ngân sách cận biên to hơn ROI cận biên, căn nhà góp vốn đầu tư tiếp tục Chịu lỗ Lúc góp vốn đầu tư thêm 1 đơn vị chức năng vốn liếng. trái lại, nếu như ngân sách cận biên nhỏ rộng lớn ROI cận biên, căn nhà góp vốn đầu tư sẽ sở hữu lãi Lúc góp vốn đầu tư thêm 1 đơn vị chức năng vốn liếng.

Tham khảo:

• Chi phí lãi vay mượn là gì? Công thức chuẩn chỉnh và ĐK được trừ 
• Chi phí tài đó là gì? Vai trò và kinh nghiệm tay nghề phân tích

Công thức tính ngân sách cận biên (Marginal Cost) là:

Chi phí cận biên = Thay thay đổi của tổng ngân sách / Thay thay đổi của tổng số lượng

Ký hiệu công thức: MC = (ΔTC/ΔQ)

Trong đó:

• MC (Marginal Cost): Ngân sách cận biên.
• ΔTC (Total Cost): Sự chuyển đổi nhập tổng ngân sách bởi phát triển hoặc hỗ trợ thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm hoặc công ty.
• ΔQ (Quantity): Sự chuyển đổi nhập con số thành phầm hoặc đơn vị chức năng công ty thêm vô.

Lưu ý rằng công thức này chỉ đo lường và tính toán ngân sách bổ sung cập nhật cho 1 đơn vị chức năng thành phầm hoặc công ty ví dụ và ko đo lường và tính toán tổng ngân sách mang lại toàn cỗ phát triển hoặc sinh hoạt sale.

Biểu thao diễn bởi vì hình vẽ, ngân sách cận biên thông thường đem hình trạng chữ U.

Ở phần đầu của đàng, ngân sách cận biên hạn chế dần dần. Vấn đề này là vì những nhân tố phát triển được khai quật hiệu suất cao rộng lớn Lúc công ty phát triển nhiều hơn thế. Tuy nhiên, Lúc sản lượng nối tiếp tăng thêm, ngân sách cận biên tiếp tục chính thức tăng thêm. Vấn đề này là vì những nhân tố phát triển chính thức trở thành khan khan hiếm rộng lớn và khó khăn khai quật rộng lớn.

3. Ví dụ về ngân sách cận biên nhập doanh nghiệp

Một doanh nghiệp phát triển bánh quy đem ngân sách cố định và thắt chặt là 100 triệu đồng và ngân sách chuyển đổi là 10.000 đồng cho từng cái bánh quy được phát triển.

• Nếu doanh nghiệp phát triển 100 cái bánh quy: tổng ngân sách được xem là 100 triệu đồng + (10.000 đồng * 100 chiếc) = 200 triệu đồng. Ngân sách cận biên của cái bánh quy loại 101 là 10.000 đồng (đã bao hàm ngân sách vẹn toàn vật tư, ngân sách nhân lực và những ngân sách chuyển đổi khác).
• Nếu doanh nghiệp cung cấp từng cái bánh quy với giá bán 15.000 đồng: lợi nhuận được xem là 15.000 đồng * 100 cái = 1.500 triệu đồng. Doanh thu cận biên của cái bánh quy loại 101 là 15.000 đồng (bằng giá cả của cái bánh quy).

Vì lợi nhuận cận biên > ngân sách cận biên, nên nếu như phát triển tăng cái bánh quy loại 101 thì doanh nghiệp sẽ sở hữu tài năng thu về ROI. Từ phía trên đã cho chúng ta biết vai trò của việc phân tách ngân sách cận biên. Nhà quản ngại trị làm rõ về ngân sách cận biên sẽ hỗ trợ công ty thể hiện những ra quyết định sale tối ưu và đạt được tiềm năng của tớ.

Xem thêm: Quan sát Hình 15.3, hãy cho biết chu trình Calvin gồm mấy giai đoạn đó là những.

4. Sai lầm nên tránh Lúc phân tách ngân sách cận biên

Yếu tố thời hạn ko tính nhập ngân sách cận biên:
Chi phí cận biên là ngân sách đột biến tăng Lúc phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm. Tuy nhiên, ngân sách cận biên rất có thể thay cho thay đổi theo gót thời gian. Ví dụ, ngân sách chuyển đổi rất có thể tăng thêm bởi lạm phát kinh tế. Do bại liệt, Lúc phân tách ngân sách cận biên, cần thiết tính cho tới nhân tố thời hạn.

Không tính cho tới ngân sách cố định:
Chi phí cận biên chỉ tính cho tới ngân sách chuyển đổi. Ngân sách cố định và thắt chặt là ngân sách không bao giờ thay đổi theo gót sản lượng. Tuy nhiên ngân sách cố định và thắt chặt cũng là 1 trong nhân tố cần thiết cần thiết kiểm tra Lúc thể hiện ra quyết định sale.

Không tính cho tới những nhân tố khác:
Chi phí cận biên rất có thể bị tác động bởi vì những nhân tố không giống ngoài quy tế bào phát triển, ví dụ như technology phát triển, thị ngôi trường, v.v. Do bại liệt Lúc phân tách ngân sách cận biên cần thiết kiểm tra những nhân tố không giống rất có thể tác động cho tới ngân sách.

Không dùng ngân sách cận biên để lấy đi ra quyết định:
Chi phí cận biên là 1 trong khí cụ hữu ích để lấy đi ra ra quyết định sale vì thế căn nhà vận hành cần dùng ngân sách cận biên một cơ hội cảnh giác để lấy đi ra ra quyết định đúng đắn. Ngân sách cận biên chỉ là 1 trong trong vô số nhân tố cần thiết kiểm tra Lúc thể hiện ra quyết định sale. Các nhân tố không giống cần thiết kiểm tra bao hàm nhu yếu thị ngôi trường, tài năng tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh, v.v.

5. Top 5 cơ hội giảm bớt ngân sách cận biên hiệu quả

5.1. Tối ưu hóa tiến độ sản xuất

Tối ưu hóa tiến độ phát triển là cơ hội hiệu suất cao nhất nhằm giảm bớt ngân sách cận biên. Vấn đề này rất có thể được triển khai bằng phương pháp nâng cao hiệu suất cao dùng vẹn toàn vật tư, nhân lực và công cụ tranh bị. Một số phương pháp để tối ưu hóa tiến độ phát triển bao gồm:

• Sử dụng những khí cụ và nghệ thuật phát triển tiên tiến
• Tăng cường tự động hóa hóa
• Giảm thiểu lãng phí
• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng

5.2. Tìm tìm hiểu những căn nhà hỗ trợ giá thành tương đối mềm hơn

Chi phí vẹn toàn vật tư là 1 trong phần rộng lớn nhập ngân sách cận biên. Do bại liệt, việc tìm hiểu kiếm những căn nhà hỗ trợ giá thành tương đối mềm rộng lớn rất có thể gom công ty tiết kiệm ngân sách và chi phí được một khoản ngân sách đáng chú ý. Khi tìm hiểu kiếm căn nhà hỗ trợ, công ty cần thiết Note cho tới quality thành phầm, công ty và thời hạn phục vụ.

5.3. Tăng cường năng suất lao động

Năng suất làm việc là thước đo hiệu suất cao dùng làm việc. Việc đẩy mạnh năng suất làm việc rất có thể gom công ty hạn chế ngân sách nhân lực, kể từ bại liệt hạn chế ngân sách cận biên. Một số phương pháp để đẩy mạnh năng suất làm việc bao gồm:

• Cải thiện tiến độ thực hiện việc
• Cung cung cấp khí cụ và tranh bị chất lượng hơn
• Đào tạo nên và cải tiến và phát triển nhân viên
• Sử dụng technology nhằm tự động hóa hóa những công việc
• Tạo đi ra môi trường xung quanh thao tác làm việc hiệu quả

5.4. Giảm thiểu những ngân sách ko cần thiết thiết

Kiểm tra list ngân sách phát triển của công ty và kiểm tra những khoản ngân sách ko quan trọng hoặc tiêu tốn lãng phí. Bao bao gồm việc vô hiệu hoặc giảm sút những dự án công trình ko quan trọng, tiết kiệm ngân sách và chi phí tích điện và mối cung cấp khoáng sản mặt khác giảm bớt những khoản ngân sách vận hành ko quan trọng.

5.5. Tăng cường góp vốn đầu tư technology hiện nay đại

Công nghệ tân tiến rất có thể gom công ty nâng cao hiệu suất cao phát triển và hạn chế ngân sách. Một số technology tân tiến rất có thể gom giảm bớt ngân sách cận biên bao gồm:

• Hệ thống tự động hóa hóa
• Hệ thống vận hành kho hàng
• Hệ thống vận hành sản xuất

Nhận bạn dạng sử dụng test tác dụng miễn phí

1Office CRM – Một ứng dụng giải quyết và xử lý toàn bộ vấn đề bên trên, tương hỗ công ty vận hành quy trình mua sắm chọn lựa – bán sản phẩm, vận hành xuất – nhập – tồn kho,… cùng với nhiều tác dụng tích phù hợp mưu trí không giống. Nhận tức thì bạn dạng sử dụng test tác dụng Quản lý bán sản phẩm 1Office CRM ngày hôm nay và để được tư vấn và tương hỗ trọn vẹn không tính tiền.

6. FAQ: Một số thuật ngữ liên quan

6.1. Mối mối liên hệ thân ái ngân sách cận biên và ngân sách bình quân

Chi phí cận biên là ngân sách đột biến tăng Lúc phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm. Ngân sách trung bình là ngân sách của một đơn vị chức năng thành phầm được xem bằng phương pháp phân chia tổng ngân sách mang lại con số thành phầm được phát triển.

Mối mối liên hệ thân ái ngân sách cận biên và ngân sách trung bình tùy thuộc vào quy luật năng suất cận biên hạn chế dần dần. Quy luật này cho thấy thêm rằng Lúc một nhân tố phát triển được tăng vào trong 1 lượng cố định và thắt chặt những nhân tố phát triển không giống, thì sản lượng cận biên tiếp tục hạn chế dần dần.

Xem thêm: Phần mềm hỗ trợ thiết kế avatar Anime đẹp, độc và đơn giản

• Khi ngân sách cận biên thấp rộng lớn ngân sách trung bình, ngân sách trung bình tiếp tục hạn chế dần dần.
• Khi ngân sách cận biên bởi vì ngân sách trung bình, ngân sách trung bình đạt độ quý hiếm ít nhất.
• Khi ngân sách cận biên to hơn ngân sách trung bình, ngân sách trung bình tiếp tục tăng dần dần.

6.2. Mối mối liên hệ thân ái ngân sách cận biên và quyền lợi cận biên

Lợi ích cận biên là quyền lợi nhận được tăng Lúc phát triển thêm 1 đơn vị chức năng thành phầm. Mối mối liên hệ thân ái ngân sách cận biên và quyền lợi cận biên được thể hiện nay nhập ấn định luật quyền lợi cận biên hạn chế dần dần. Định luật này cho thấy thêm rằng Lúc một nhân tố phát triển được tăng vào trong 1 lượng cố định và thắt chặt những nhân tố phát triển không giống, thì quyền lợi cận biên tiếp tục hạn chế dần dần.

• Nếu quyền lợi cận biên to hơn ngân sách cận biên, công ty sẽ sở hữu ROI Lúc phát triển tăng thành phầm.
• Nếu quyền lợi cận biên bởi vì ngân sách cận biên, công ty tiếp tục hòa vốn liếng Lúc phát triển tăng thành phầm.
• Nếu quyền lợi cận biên nhỏ rộng lớn ngân sách cận biên, công ty tiếp tục thất bại lỗ Lúc phát triển tăng thành phầm.

—————

Hy vọng qua quýt nội dung bài viết nhưng mà 1Office vẫn share, những căn nhà quản ngại trị rất có thể làm rõ rộng lớn về chi phí cận biên là gì và cơ hội vận dụng bọn chúng nhằm đi ra ra quyết định sale hoặc thiết lập kế hoạch tương thích mang lại công ty bản thân. Chúc Quý công ty trở nên công!